|
Doel:
Deze intensieve 3-daagse verleent de licentie voor het op een
verantwoorde wijze inzetten van dit leiderschapskompas als
HRD-instrument of in (organisatie)ontwikkeltrajecten en leiderschap
development programma’s.
Inhoud:
De Dynamic Balanced Leadership ScoreCard® brengt de vier
aandachtsgebieden IK, WIJ, HET en GLOBE op vier niveau’s in hun
systemische samenhang, in kaart. Het grondplan omvat 36
leiderschapscompetenties. Vanuit de persoonlijke leiderschapsopdracht (purpose
en values) wordt uitgewerkt hoe zelfverantwoordelijkheid,
omgevingsbewustzijn, resultaatgerichtheid en interpersoonlijke
sensitiviteit, intern en extern beleefd worden. Ontwikkeldoelen volgen
hieruit. Het kompas maakt voor ieder, individueel of als team, duidelijk
of we ‘on purpose’ zijn.
De consultants van het Centre for Generative Leadership en zij die een
licentie bezitten zijn in staat om middels een zorgvuldig begeleid
traject de competenties met betrokkenen conform de bedrijfsstrategische
missie te vertalen in performance-indicaties. Deze indicaties worden
opgenomen in een op maat gemaakte Dynamic Balanced Leadership ScoreCard®.
De resultaten van zelfbeeld en feedback geven de centrale en wezenlijke
thema’s weer voor persoonlijke ontwikkeltrajecten. Op dezelfde manier
werken (management/directie) teams of Raden van Bestuur in het kader van
leiderschap development programma’s hun eigen leiderschapsopdrachten (purpose
en values) uit.
Licenties:
De workshop waren allen op maat gesneden gezien de
aanwezige kennis van
TGI en Geneneratief Leiderschap. Voorwaarde voor deelname
was diepergaande
kennis van en ervaring met het TGI-systeem: minimaal onderweg
naar een
'diploma'-niveau (TGI-opleiding) dan wel de masterleergang voltooid
hebben
in Generative
Leadership.
In de workshops werden volgende thema's doorgewerkt:
•
De belangrijkste systemische verschillen tussen het TGI-systeem en het
Generative
Leadership concept worden verduidelijkt.
• Hoe Generative Leadership de DBLS® genereert en onderbouwd.
•
We onderzoeken hoe eenieder gebruik kan maken van de DBLS®,
ondersteund
met
voorbeelden uit de huidige praktijk, waaronder het design van een
workshop
en een
aantal concrete toepassingen.
• We zullen een eigen persoonlijke DBLS® maken.
|
■
December 2011
6e Licentieworkshop
Dynamic Balanced Leadership ScoreCard® (DBLS®)
Geinteresseerden kunnen
contact met ons opnemen voor meer
informatie en de voorwaarden tot deelname.
Thans zijn gelicenseerd:
-
Tjeerd Bartlema (NL)
-
Vivian Bastiaensen (NL)
-
Katrien Boone (BE)
-
Saskia Breedveld (NL)
-
Judith Burkhard (DE)
-
Bas Delleman (NL)
-
Jon Derksen (NL
-
Dirk De Fleurquin (BE)
-
Patricia Geers (NL)
-
Raymon Geurts (NL)
-
Elisabeth Gores-Pieper (DE)
-
Annemiek Goris (NL)
-
Onno Hamburger (NL)
-
Gerrie Hofsink (NL)
-
Chris Kempen (NL)
-
Irene Kernthaler-Moser (AT)
-
Rianne Maas (NL)
-
Walter Nelhiebel (DE)
-
Sylvia Paoli (DE)
-
Danny van der Schoor (NL)
-
Hennie van Staveren (NL)
-
Wim Stevens (BE)
-
Marcel Stolk (NL)
-
Baud Vandenbemdem (BE)
-
Bea Vercruysse (BE)
-
Marc Verschueren (BE)
-
Ineke Werkman (NL)
-
Marij Vulto (NL)
Licentieworkshops worden op aanvraag
georganiseerd en door het Centre op geregelde tijden ingepland.
|